技术管理中心总工办二〇二五年第三季度督查工作通报

集团公司技术管理中心总工办第三季度督查通报

为了降低公司项目实施过程中的监理工作风险，让项目监理人员树立牢固的责任意识、风险意识，调动大家管理的积极性，确保项目的顺利、有序推进，根据公司统一工作安排，总工办有条不紊的开展第三季度督查工作，本季度督查工作主要完成内江、德阳、绵阳、广元、雅安、乐山、眉山、凉山、攀枝花、甘孜、成都片区等辖区县主要在建项目的督查。总工办在督查过程中均与项目监理机构开展了详细交流，了解监理工作中存在的重点问题，反复强调监理事前控制的重要性，且适时在部分地区开展现场培训交流会。除常态化督查工作外，总工办还及时、妥善的处置了期间发生的各类应急事件（迎检、约谈、开会等），及时与主管部门、建设单位以及合伙人等进行了交流沟通。

现将相关具体工作情况通报如下：

一、线下督查项目情况

本季度线下督查了清远分公司、重庆分公司和四川省内部分地区在建项目，督查项目共计49个。其中对41个项目进行了详细考评，考评结果为A类的项目8个，占比16.3%；相对较差项目5个，占比10.2%。

本季度督查监理人员履职、危大工程管理、重大事故隐患排查治理、监理工作程序合规性等督查重点内容外，在四川省内还特别针对7月四川省住建厅召开全省安全管理专题会议精神以及成都市有限空间作业安全管理暨安全整治专项行动的有关要求，在线下和线上向各项目监理机构进行宣贯、交流。总工办督查过程中在广元、攀枝花片区组织主要监理人员召开了监理工作培训会。

广东清远分公司项目督查

督查马边县乡镇规模化供水保障工程

组织攀枝花市项目主要监理人员开展培训

二、云监理系统督查（线上督查）

截止第三季度结束，线上督查共计47个项目，截止9月底，2025年创建云监理账号但仍未规范使用云监理系统的项目（不包括9月份创建账号的项目）仍有10余个项目未见使用记录，总工办已采取线上线下结合跟踪并提交督查整改流程，其余37个项目均已不同程度的使用了云监理系统。后续将根据集团公司相关管理办法对未按公司要求开展线上工作的项目进行处罚。

三、应急事件处理

事件1：处理宁远大道项目受到主管部门检查的相关事宜并对该项目监理工作进行自检自纠，已妥善处理。

事件2：配合省质量安全监督总站赴德阳开展环保问题销号、抽查德阳中江片区监理企业及在建项目。

事件3：根据天全县主管部门要求对天全县辖区内在建项目开展了第三季度督查，并向天全县住建局相关领导详细汇报督查情况。

事件4：配合都江堰灌区资中县三黄支渠渠系配套工程迎接省水利厅专家组稽查。

事件5：配合“龙泉驿区龙泉街道百工堰路以西新建住宅及配套项目”迎接成都市东部新区专家组督查。

事件6：应“航空智能智造产业园基础配套设施（二期）”建设单位要求对该项目开展督查并与建设单位交流。

事件7：9月住建部在四川省开展专项检查，总工办要求各在项目做好迎检准备并及时跟踪动态情况，针对成都、广元和雅安重点地区的重点项目到场开展自查自纠；配合“成都市锦江区新建花卉市场项目—锦官花城综合体”迎接住建部专项督查。

事件8：到场配合温江区对“‘温江北部村道环线’项目、‘鹏程路地下停车场’项目、‘红桥社区农贸市场及便民服务综合体’项目、‘前锋社区农贸市场及便民服务综合体’项目、‘永宁农贸市场及便民服务综合体’项目监理”进行招投标专项督查。

事件9：前往凉山州各在建项目做好迎接凉山州住建、安监、应急部门联合督查前的自查自纠工作。

配合锦官花城综合体项目迎接住建部专家组绿色建筑专项督查

四川省水利厅稽查三黄支渠项目

四、重点通报

根据本季度督查情况，线下督查情况统计发现，现场项目监理机构普遍存在施工过程资料滞后现象，监理人员履职痕迹形成较差，特别是质量安全预控措施，普遍存在无监理预控措施书面资料；个别项目还存在程序违规现象，危大工程管理档案不完善，重大事故隐患未严格按照至少每半个月排查一次并落实整改等问题。现要求集团公司所有项目对以上问题高度重视，举一反三自查自纠。后续总工办将根据公司相关管理办法对督查发现有问题的项目进行相应处罚。

五、下季度工作计划

1、常态化开展项目线下督查工作。省内暂定计划对自贡、泸州、宜宾、遂宁、南充、巴中、广安片区在建项目进行督查，省外督查根据集团公司统一安排暂定计划对湛江、海南等地在建项目进行督查。

2、根据天全县主管部门的要求，开展第四季度对天全县在建项目的督查，并向主管部门作相关工作汇报。

3、线上督查工作按照部门年度工作目标和考核要求，持续做好处理项目在使用云监理系统过程中反馈的相关问题，并通过线下指导的方式跟踪项目使用云监理系统的情况。

4、根据各项目报送的应急事件情况，及时安排应急事件处理。